另外，支配者员工有极强的竞争意识，他们可以成为出色的团队成员，对他们感兴趣的工作，会坚持到累倒为止。因此，企业管理者如果能了解支配者员工的性格特点并能运用正确的方法管理他们，那么，他们一定会为企业高效地工作。
支配者关注的焦点是权力结构。谁掌握权力，他是否公平？支配者是非常实际的人，他们会考虑现实生活中的诸多问题，比如生计、安全和利益。他们要求时间和劳动的公平交易，会强烈支持他们认为公平的系统。成熟的做法是为机构里的弱者提供保护，借此与管理层建立良好的沟通关系。当然，同样的策略也可以成为获取个人权力的平台。
不成熟的支配者是反权威的。他们最在乎的是地位、金钱和权力上的不平等。他们的控制欲让他们反对权威，会给当权者带来潜在的麻烦。他们有一种认为自己战无不胜的错觉。支配者可以成为出色的团队成员。他们是强有力的竞争对手，对他们感兴趣的工作，他们会一直坚持到累倒为止。他们勇于接受困难，不会逃避。他们常常能凭借个人力量，在团队中获得重要位置。
如果支配者感觉自己在主要问题上失去了控制权，他们就会在细节上斤斤计较。所以你应该让他们清楚自己的工作，告诉他们你的观点，然后离开，不要插手他们的工作。如果支配者被排除在一些活动之外，他们会觉得受到了伤害。他们可以不来参加，但是他们一定要获得邀请。