一些学者对于创业型企业动态能力与绩效间的关系进行了研究。如Borch和Madsen（2007）以235 家中小企业为研究对象，研究其创新与成长的策略，提出了有利于中小企业占据优势创业位置的四种动态能力，包括内外部配置与整合能力、资源获取能力、网络能力与战略性路径结盟能力，研究发现动态能力与企业创新战略具有显著关系。Newbert（2005）也认为动态能力能够帮助创业型企业较容易取得与配置资源。Arthurs和Busenitz（2006）认为如果首次公开发行股票的上市企业具有动态能力，其创业行为较有竞争优势，能在股票市场上获得较好的绩效表现。
其他学者对于新产品开发过程中的动态能力与绩效间的关系进行了研究。如March和Stock（2003）研究发现新产品开发过程中跨期整合活动会促进产品层次、项目层次和公司层次的绩效。Marsh 和Stock（2006）进一步提出，新产品开发中的动态能力孕育在过去新产品开发知识的保持和解释中，能够通过影响整合促进下一次的新产品开发，从而进一步提高绩效使企业保持持续竞争优势。Eisenhardt和Martin（2000）认为，因为动态能力的基础是可以在跨企业间复制的，它们对于竞争优势的价值在于它们创造的重构资源。Deeds等（2000）以生物技术产业为例，发现动态能力能促进高科技企业的新产品开发过程。